有人怀疑这或许是霍修文领
给大家开的一个玩笑,毕竟公告上没有任何评分细则,只有一句写了等于没写的“将由霍总亲自判定获胜者”。
如今看来,未尝没有
理。霍总他明明可以直接给员工送钱,还
是给套了个冠军奖励的名义。
简单说来,报告一共分成四种类型――
霍修文日理万机,自然不能亲自一一审阅这几万份报告,于是便让秘书
的人先进行分门别类和概括总结。
三是抓住一个细节,或
或黑,天
行空一阵乱写的情绪报告,比如讨论在线敲木鱼等二次元宗教、探讨社媒
件对人
的侵蚀。
霍修文并不清楚手下是怎么偷偷议论自己的,他完全沉浸在一些员工的奇思妙想里。
一是针对比赛主题,提出的各种现阶段
有可行
的商业报告,比如购买有潜力的网文IP、投资短视频主播或是短剧业务。
霍修文把第一类和第二类报告交给了霍氏的相关
门进行深入分析,他基本只浏览个大纲提要,唯有几乎毫无商业价值的第三类和第四类是他重点关注的。
事实上,虽然私底下依然有人在蛐蛐“阴谋论”,可等到截止日期一查,公司近九成的人都递交了报告,撇开
分正在修假的员工不论,参与率着实高得吓人。
霍修文半点都没被几个堆得满满当当的文件箱悚到,反而兴致
地让助理尽快把箱子送到自己的住
,看得几个助理秘书是一
雾水,不禁想起某个在员工中
传甚广的说法――
倘若没有举办这场比赛,他压
不知
原来自己梦见的那点东西还能有如此多种解读。
此外,报告并不要求百分百原创,员工可以找任意外援,只要获得对方的书面同意书即可。
四是没有中心、全凭想象,想到哪里写到哪里的yy报告,比如主题中的“A城”究竟指代哪里,在华国要成为佛子得
备什么条件。
比赛唯一的缺点大概只剩下时间紧迫,从公布到提交,只给了参赛者两周时间。
饶是这两类报告所占的比率较小,在庞大的员工基数下仍是有个两三千份。
领导层都这么说了,大家即使再有疑问也都默默咽了下去。反正比赛免费,也不是强制的,觉得霍总在玩人的不参加就好了。
但秘书办的人非常认真地向所有员工保证,报告会匿名递交给霍总审查,最后一定会有个冠军。
“成功继承了偌大家产的霍总心情愉悦,打算效仿微博抽奖,送钱给某个霍氏的幸运儿,让其分享自己的快乐;又因为受制于资本家剥削牛
的本
,所以故弄玄虚地办了场比赛,好让这笔钱送出去得更有价值。”
二是发散思维,提出的各类短期内不可为、长期则未可知的创意报告,比如宣传旗袍等非物质文化遗产、研发恋爱手游或是约会
件。